滁州市住房公积金管理中心2022年工作要点

发布日期:2022-02-10 15:49 作者:公积金管理中心站管 来源:滁州市住房公积金管理中心 阅读: 字体【  

2022年,全市住房公积金管理工作总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实市委七届二次全会和市“两会”精神,坚持以人民为中心的发展思想,突出住房公积金的政策属性、民生属性、金融属性,开展“管理突破年”活动,聚焦重点推进建制扩面,依法依规维护职工权益,统筹实施积极的住房公积金使用政策,进一步满足基本住房消费需求,持续推进强管理、优服务、防风险、提绩效,奋力谱写新时代住房公积金管理事业新篇章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

主要工作目标是:全年归集住房公积金45亿元,新增住房公积金缴存人数5万人,发放住房公积金贷款12亿元,住房公积金制度覆盖面持续扩大,非公企业建制率有所提高,提取率、个贷率稳中有升,住房公积金使用效率得到提高,贷款管理措施得到加强,贷款逾期率保持较低水平,信息化运用安全可靠、便捷高效,线上线下服务齐头并进、竞相发力,内部管理、风险防控常态长效,全面从严治党纵深推进。

具体工作要求:适应新形势,开拓新局面,实现新突破,建功新时代,全力推进“一二三四”工作法。即:突出住房公积金管理事业高质量发展一条主线,聚焦主责主业,履职尽责,担当作为,勇毅前行,确保住房公积金缴存额稳定增长,使用结构持续改善;围绕精细化管理和规范化服务两大目标,持续深化细化内部控制、资金运行、信息安全等管理措施,不断优化服务流程、简化服务资料、亮化窗口服务品牌;夯实党建引领、优良作风、过硬素质三大基础,弘扬伟大建党精神,纵深推进全面从严治党,充分发挥党建对住房公积金管理事业发展的引领作用,坚持求真务实,锻炼高素质干部队伍,努力打造政治机关;建立重点工作计划安排、交办督办、总结反馈、年终考核四项联动机制,切实提高制度执行力、单位运行效率,确保各项工作任务目标明确、责任落实到位、推进有力有序。

重点抓好以下工作:

(一)营造良好的住房公积金缴存环境,在非公企业建制扩面上实现新的突破

认真落实市政府《关于加快推进住房公积金建制扩面的意见》(滁政秘〔2017〕87号),巩固完善县级政府及有关部门主抓、全市住房公积金管理机构共同推进的建制扩面工作机制。持续开展住房公积金政策进企业、进社区、进机关活动,妥善解决职工缴存住房公积金方面的投诉,依法维护职工享受住房公积金政策的权益。完善建制扩面考核内容,发挥考核导向标作用,改进考核方式,重点考核日常工作。逐步统一行政事业单位职工缴存住房公积金年度工资基数计算时间口径,对行政事业单位编外人员未缴存住房公积金的实行扫尾清零。突出非公企业重点,主攻建制扩面难点,引导“十强、十优、十佳” 企业、拟上市企业及规上企业成为建制扩面的模范企业,努力使非公企业住房公积金缴存单位数、缴存人数实现新的突破。

(二)实施积极的住房公积金使用政策,在保障基本住房民生上实现新的突破

继续坚持“房住不炒”定位,坚定不移打击骗提套取住房公积金行为,积极助力“租购并举”制度的实施,实施积极的住房公积金使用政策,不断满足缴存人基本住房消费需求,让更多的缴存人享受到住房公积金的政策红利。调整改善住房公积金使用结构,提高住房消费支出占住房公积金使用总额的比重,提高购置首套房消费支出占住房公积金住房消费支出的比重。继续支持老旧小区加装电梯使用住房公积金,进一步满足夫妻双职工提取住房公积金支付自住租赁住房租金需求。完善与房地产企业合作内容,简化与房地产企业合作程序,持续开展房地产企业拒绝使用住房公积金购房专项整治,要求房地产企业开展营销的同时宣传住房公积金政策,辅导使用住房公积金购房的操作流程,切实做到哪里有房产销售哪里就可以使用住房公积金。深化与金融机构的贷款合作,逐步增加住房公积金委托贷款合作银行,鼓励合作银行开展二手房交易使用住房公积金贷款业务,督促合作银行进一步提高工作效率,加快住房公积金贷款业务审核及合同签订进程。根据全市住房公积金运行状况,适时适度进一步调整住房公积金贷款额度,并规范贷款中首套房、二套房的认定。积极宣传公商组合贷款、公惠组合贷款政策及操作流程,引导购房人用足用活相关住房贷款政策,充分发挥住房公积金“四两拨千斤”作用,努力在保障基本住房民生上实现新的突破。

(三)推进精准的住房公积金管理措施,在防范风险规范运行上实现新的突破

加强住房公积金缴存管理,深入分析企业开户“一网通办”后“空头户”和长期没有缴存额发生的“睡眠户”现状及原因,采取可行措施努力缩小“实缴单位数”与“开户单位数”的差距。加强住房公积金提取管理,严格“封存满半年、未再就业”提取和“无自住住房、且租赁住房”提取政策,研究规范夫妻离婚、再婚前后购房提取住房公积金行为,对“受理即办结”提取业务的风险再评估、项目再取舍、事后审核再从严。加强住房公积金贷款管理,进一步落实住房公积金贷款房地产企业阶段性担保责任,研究引入担保机构实施担保的可行性,压实合作银行权证管理、贷后管理等责任,探索实施逾期贷款催收与委托贷款业务手续费挂钩,积极构建全方位、立体化贷款管理框架,努力降低贷款风险度和逾期率。加强住房公积金会计核算管理,严格执行住房公积金会计核算、统计管理办法,贯彻长三角地区《住房公积金资金管理业务标准》实施指南(试行),控制和减少各类资金挂账数,确保会计核算和统计真实可靠,探索实施单位缴存业务自动记账,提高账务处理及时性,加强住房公积金运行分析,采取切实可行措施防范资金运行、存单管理风险。加强内审稽核工作,坚持问题导向,不断调整内审稽核思路和重点,对审计署专项审计发现问题坚决整改到位,并举一反三,筑牢防控风险的底线。加强信息化建设和运用工作,全面梳理并认真研究各类住房公积金信息运用系统(平台、小程序)功能、相互之间关系及运用情况,保持住房公积金数据对外一致性,拓展信息化运用广度和深度,坚持安全第一,加强住房公积金网络信息安全监管和常态化信息安全运维管理,做好住房公积金信息系统上“云”后续管理,完成个人住房公积金贷款数据接入人民银行征信系统。适应新时代住房公积金管理的需要,突出标杆导向、效果导向,精准施策、精细管理,在防范风险规范运行上实现新的突破。

(四)倡导便捷的住房公积金业务服务,在提升服务质量和效率上实现新的突破

不断完善“互联网+公积金”服务功能,加快推进电子证照、电子云签、电子印章、电子材料的应用,积极拓展住房公积金全程网办不见面审批业务范围,持续优化完善综合服务平台功能,提高网办事项覆盖面和网办服务效率,加大全国住房公积金小程序推广使用力度,积极引导住房公积金缴存单位、个人线上办理业务,有效实现“让数据多跑路,让群众少跑腿”。积极推广住房公积金监管服务平台登录使用,持续推进并不断优化住房公积金服务事项“跨省通办”、长三角住房公积金服务事项“一网通办”、南京都市圈住房公积金服务事项“一网通办”等重点工作,积极探索争取更多住房公积金高频服务事项跨区域通办,不断满足缴存职工异地办事需求。严格落实首问负责制、服务承诺制等制度要求,定期开展窗口业务服务知识、服务礼仪培训及岗位技能练兵,推进窗口服务流程标准化,努力在窗口服务中做到业务咨询一口清、业务受理一岗办、业务把关一点通,适应新形势、满足新需求,丰富窗口服务项目、完善窗口服务功能、提高窗口人员本领,擦亮“安家贴心驿站”住房公积金服务品牌。围绕“线上服务多渠道,线下服务全方位,线上线下齐发力”工作目标,着力提高线上服务便捷度和线下服务满意度,在全面提升服务质量和服务效率上实现新的突破。

(五)树立优良的住房公积金行业新风,在担当作为创先争优上实现新的突破         

健全完善各项规章制度,用制度管人、管事,改进内部目标绩效考核,强化绩效考核分析应用,进一步提高奖惩力度、放大奖惩效应,提高制度约束力和工作执行力,确保工作推进有始有终、有质有量。巩固整治“虚浮懒拖”专项行动成果,弘扬严细实快、雷厉风行的工作作风,坚决遏制工作中不实在、不深入、不主动、不及时现象。大力开展文明行业创建和创先争优活动,营造比党性修养、比遵章守纪、比工作业绩、比优质服务的良好氛围。扎实开展选派驻村帮扶助力乡村振兴,持续做好新时代文明实践联系点、平安建设联系点及双拥共建等社会工作。加强与缴存单位及职工、合作银行、房地产企业的联系,用心用情用力为群众办实事解难题,在解决住房公积金服务“急难愁盼”问题上再发力。学习借鉴省内省外兄弟单位先进经验,激发干事创业、勇于担当、善于作为、勇争一流的内生动力,踔厉奋发,勇毅前行,不断在担当作为创先争优上实现新的突破。

(六)打造清廉的住房公积金管理铁军,在全面从严治党和干部队伍建设上实现新的突破

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻新时代党的建设总要求,切实增强衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的政治自觉。以党的政治建设为统领,全面加强思想建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设和意识形态工作,加强对“一把手”监督,压实管党治党责任。做实党建工作基础,发挥党建引领作用,创新支部工作方式方法,开展“不忘为民初心 牢记服务使命”系列主题党日活动,不断推动党建工作再上新台阶。严格落实中央八项规定精神和省市实施细则,一体推进“三不”机制,力戒形式主义官僚主义,清清白白做人、干干净净做事,做到克己奉公、以俭修身,永葆清正廉洁的政治本色。加强干部队伍建设,砥砺政治品格,锤炼过硬本领,以鲜明的用人导向激发干部职工投身住房公积金事业的热情和信心,努力建设一支大局意识强、执行能力好、专业素养高、工作作风优的新时代住房公积金管理铁军,在全面从严治党和干部队伍建设上实现新的突破。