关于2024年重点工作及责任分解的通知

滁金管〔2024〕2号

发布日期:2024-03-04 11:15 来源:滁州市住房公积金管理中心 阅读: 字体【  

各分支机构、科:

2024年是新中国成立75周年,做好住房公积金管理工作意义重大、责任重大。全市住房公积金管理工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党的二十大及二十届二中全会精神,认真落实市委、市政府、市住房公积金管理委员会和省住建厅的决策部署,坚持人民至上、以用为先、数字引领、底线思维和稳中求进工作总基调,聚力推进建制扩面,用力实施积极的住房公积金使用政策,着力提高住房公积金服务质效,全力防范和化解运行风险,助力住房民生改善和房地产市场健康发展,奋力推动住房公积金管理事业高质量发展,为加快建设现代化新滁州做出积极贡献。

主要工作目标是:全年归集住房公积金50亿元,新增缴存单位700家,新增缴存人数4.5万人,发放住房公积金贷款15亿元。住房公积金制度覆盖面进一步扩大,非公企业建制率持续增长,住房公积金使用结构进一步改善,资金使用率得到提高,贷款逾期率保持较低水平,数字化运用场景进一步拓展,“惠民公积金,服务暖人心”三年行动取得实效,内部管理、风险防控得到加强,全面从严治党向纵深推进。

一、坚持多措并举,持续推进建制扩面

1.进一步加大住房公积金政策宣传力度,多渠道、全方位、立体式开展住房公积金政策宣传,变“人找政策”为“政策找人”,提高住房公积金政策社会知晓度。

牵头责任单位:归集提取科。

协同责任单位:信贷科、业务服务科、各分支机构。

2.完善住房公积金建制扩面考核机制,发挥县域经济和园区考核的“指挥棒”作用,既注重日常工作推进又重点考核建制扩面推进结果,充分调动各方抓建制扩面工作的积极性、主动性。

牵头责任单位:归集提取科。

协同责任单位:各分支机构。

3.紧盯非公企业等建制扩面重点,大力推进灵活就业人员、新市民、青年人建立住房公积金制度,不断提高新市民、青年人缴存占比,推动更多就业群体享受住房公积金制度红利。

牵头责任单位:归集提取科。

协同责任单位:各分支机构。

4.高度重视已建制群体连续足额缴存情况,规范用人单位和灵活就业人员缴存行为。

牵头责任单位:归集提取科。

协同责任单位:各分支机构。

5.加强部门联动和协作共管,落实属地责任,妥善处理住房公积金缴存方面的投诉,切实维护职工权益。

牵头责任单位:归集提取科。

协同责任单位:各分支机构。

二、用好用活政策,提高资金使用效率

6.继续实施积极的住房公积金使用政策,坚持“房住不炒”定位,支持租购并举制度实施,丰富并顶格用活住房公积金“政策工具箱”,发挥住房公积金“四两拨千斤”作用,不断提高住房公积金使用率、房地产市场贡献率,持续增进民生福祉,保障住房民生改善,助力房地产市场健康发展。

牵头责任单位:信贷科。

协同责任单位:归集提取科、各分支机构。

7.按照住房公积金提取优于住房公积金贷款的原则,聚焦租房提取、多子女家庭提取、父母子女共用、还商贷提取等,完善住房公积金提取政策措施,进一步满足缴存人多样化、个性化住房消费需求。

牵头责任单位:归集提取科。

协同责任单位:信贷科、各分支机构。

8.按照支持刚性和改善性住房需求的原则,聚焦降低二手房首付比例、优化“商转公”贷款、适度提高贷款额度等,进一步放大住房公积金贷款政策效应。

牵头责任单位:信贷科。

协同责任单位:各分支机构。

9.继续实施多子女家庭、高校毕业生、购买绿色建筑使用住房公积金贷款上浮政策,不断优化住房公积金贷款结构,支持新市民、青年人等特殊群体改善住房民生。

牵头责任单位:信贷科。

协同责任单位:各分支机构。

三、聚力数字赋能,推进服务提档升级

10.围绕“线上服务多渠道、线下服务全方位、线上线下齐发力”工作思路,将传统服务方式与数字赋能相结合,促进住房公积金服务从“好办、易办”向“主动办、快速办、智慧办”升级。

牵头责任单位:业务服务科。

协同责任单位:信息管理科、各分支机构。

11.积极拓展住房公积金数字化运用场景,持续扩大网办业务范围,推进更多住房公积金服务事项的“跨省通办”“一网通办”“区域联办”和“掌上办”“指尖办”。

牵头责任单位:信息管理科。

协同责任单位:业务服务科、各分支机构。

12.开展住房公积金数据治理,推进征信业务查询管理,做好个人住房公积金贷款数据向人民银行征信部门报送工作,启动个人存量贷款数据征信授权工作。

牵头责任单位:信息管理科。

协同责任单位:信贷科、计划核算科、各分支机构。

13.充分利用现有共享信息资源并不断扩大信息共享范围,推动“高效办成一件事”。

牵头责任单位:信息管理科。

协同责任单位:业务服务科、各分支机构。

14.积极推进社会保障卡居民服务“一卡通”在住房公积金业务服务中的应用。

牵头责任单位:业务服务科。

协同责任单位:信息管理科、各分支机构。

15.不断改进和创新窗口服务方式方法,在力求减材料、减环节、减时限、减跑动的基础上,进一步实化上门服务、延时服务、工作群服务、手把手心连心服务的举措。

牵头责任单位:业务服务科。

协同责任单位:信贷科、归集提取科、各分支机构。

16.加强热线、留言办理工作,实施办理工作分管领导负责制和具体经办人员责任追究制,提高办理速度、办理精准度和办件群众满意度,切实做到“民有所呼,我有所应”。

牵头责任单位:综合科。

协同责任单位:各科、分支机构。

四、立足精细管理,筑牢风险防控堤坝

17.坚持强管理、优服务与防风险、惠民生一体推进,把好资金审批关、出口关,坚守资金安全底线,既让资金跑得快,又让资金跑得稳。

牵头责任单位:计划核算科。

协同责任单位:各科、分支机构。

18.加强住房公积金贷款全过程管理,落实贷款保证措施,跟踪贷款回收,降低贷款逾期率,着力保障住房公积金贷款资金安全。

牵头责任单位:信贷科。

协同责任单位:计划核算科、各分支机构。

19.加大对骗提套取行为的打击力度,持续开展“秒办”提取业务的事后审核,规范住房公积金提取使用。

牵头责任单位:归集提取科。

协同责任单位:业务服务科、各分支机构。

20.加强计划核算工作,规范会计核算和资金运作,坚持大额资金调度集体研究和相关领导签批制度。

牵头责任单位:计划核算科。

协同责任单位:各分支机构。

21.发挥内审稽核作用,常态化开展风险隐患排查和电子稽查,定期对缴存、提取、贷款和会计核算等重点业务、关键环节进行内审稽核。

牵头责任单位:内审稽核科。

协同责任单位:各分支机构。

22.加强网络安全管理,完善并落实业务信息系统安全措施和工作责任制。

牵头责任单位:信息管理科。

协同责任单位:综合科、各分支机构。

23.丰富“岗位练兵、技能比武、业绩晾晒”内容,不断提高干部职工受理、审核、审批各类业务的能力和控制风险、查找风险、消除风险的能力。

牵头责任单位:综合科。

协同责任单位:各科、分支机构。

五、改进工作作风,激发干事创业热情

24.全面加强内部管理,严明工作纪律,转变工作作风,坚持“实”字当头、“干”字为先,拉升工作标杆,提高工作实效,坚决防止和整治工作不务实、不负责、不及时、不认真等不良作风。

牵头责任单位:综合科。

协同责任单位:各科、分支机构。

25.规范干部职工履职行为,建立健全制度,以制度管人管事管权,提高制度执行力,确保各项工作高质高效推进。

牵头责任单位:综合科。

协同责任单位:各科、分支机构。

26.强化督查调度,找准差距不足、明确整改建议,以督压责、以督促改、以督提效,推动内部管理和内部控制实现新突破。

牵头责任单位:内审稽核科。

协同责任单位:综合科、各分支机构。

27.用好内部绩效考核工具,完善考评机制,科学评价部门工作实绩,强化考核结果运用,激励改革创新、干事创业,走在前列、争创一流。

牵头责任单位:内审稽核科。

协同责任单位:综合科、各分支机构。

28.发挥中心领导率先垂范作用,带头转作风、树“新风”,带头讲学习、钻业务,带头勇担当、攻难题,带头树形象、创佳绩。

牵头责任单位:综合科。

29.持续做好文明创建、双拥共建、平安建设、安全保密、爱国卫生创建、信访维稳、法治、信用宣传教育等工作。

牵头责任单位:综合科。

协同责任单位:各科、分支机构。

六、夯实基层基础,推进全面从严治党

30.全面贯彻新时代党的建设总要求,纵深推进全面从严治党,巩固拓展主题教育成果,发挥党建引领作用,推进党的建设与住房公积金管理事业同频共振、共同发展。

牵头责任单位:综合科(党总支)。

协同责任单位:各科、分支机构。

31.加强党的政治建设,严明政治纪律和政治规矩,严肃党内政治生活,压紧压实意识形态工作责任制。

牵头责任单位:综合科(党总支)。

协同责任单位:各科、分支机构。

32.加强党的组织建设,夯实基层基础,深入实施基层党建“双增双创”工程,深化“六亮”行动,扎实推进党支部党建品牌创建工作,切实增强基层党组织政治功能组织功能。

牵头责任单位:综合科(党总支)。

协同责任单位:各科、分支机构。

33.加强干部队伍建设,坚持“忠专实”“勤正廉”,树立正确的政绩观,完善事业单位人员考核体系和选拔任用机制。

牵头责任单位:综合科。

协同责任单位:各科、分支机构。

34.加强党风廉政建设,贯彻落实中央八项规定及实施细则精神,大兴务实之风、弘扬清廉之风、养成俭朴之风,常态化开展警示教育,注重新时代廉洁文化建设,切实增强拒腐防变的意识和能力,持续营造风清气正的良好政治生态。

牵头责任单位:内审稽核科。

协同责任单位:各科、分支机构。